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Was wir für Sie tun können

Systemische Betrachtung und Analyse
der Ausgangssituation
- Erkennen von Handlungsbedarfen
- Ermittlung von Verbesserungspotenzialen
- Feststellen der Voraussetzungen
- Erstellung eines Beratungskonzeptes

Auswahl und Anwendung geeigneter Tools
- auf Basis der erkannten Voraussetzungen
- zur Erreichung der gemeinsam definierten Ziele
- mit tiefgehender Kenntnis und Praxiserfahrung
   in einem breiten Methodenspektrum

- unter Nutzung des Spezialwissens Ihrer Mitarbeiter

Umsetzungsbegleitung und Projektmanagement
Typische Handlungsfelder (Auswahl)

- Geplante Instandhaltung
   (Basis-Instandhaltungsprogramm)
- Anlagenstrukturierung
- Kritikalitätsanalyse
- Zustandsorientierung (CBM)
- Technisches Dokumentenmanagement
- Prozessorientierung
- 5S / 5A
- Mitarbeiterschulung
- Reserveteilwirtschaft / Reliability Centered Spares (RCS)
- Kostentransparenz
- Technisches Controlling
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Festlegen von Standards (z. B. W.I.R.-Pläne)
- Lebenszykluskosten
- Reliability Centered Maintenance (RCM)
- Instandhaltungs-Planungs- und Steuerungssystem (IPS)
- Kennzahlen
- Kontinuierliche Verbesserung der geplanten Instandhaltung
   (lebendes Instandhaltungsprogramm)
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